Estructuras financieras en Hong Kong
La creación de una sociedad en Hong Kong puede permitir beneficiarse de ventajas fiscales y acceder a un mercado asiático en plena expansión. No obstante, las estructuras financieras asociadas deben organizarse cuidadosamente para mantenerse dentro de la legalidad.
Hay dos aspectos esenciales: establecer una organización coherente con la actividad real de la empresa y tener en cuenta los controles ejercidos por los bancos y las administraciones tributarias.
¿Son complejas de implementar las estructuras financieras en Hong Kong?
Controles regulares
Los flujos financieros internacionales están sujetos a controles periódicos y las entidades bancarias examinan atentamente la coherencia de las operaciones.
Una estructura coherente con la actividad
La estructura debe corresponder a la realidad económica de la empresa, a sus proveedores, a sus clientes y a los territorios en los que realmente desarrolla su actividad.
La optimización fiscal debe seguir siendo legal
La actividad debe estructurarse respetando las normativas francesas y hongkonesas. La optimización fiscal no debe basarse en ocultar los flujos ni en prácticas ilegales.
Un ejemplo de estructuración en la importación-exportación
Tomemos el ejemplo simplificado de una empresa francesa que trabaja con una sociedad ubicada en Hong Kong en el marco de una actividad de importación y exportación con Asia.
Este ejemplo ilustra la circulación de las compras, las ventas y los márgenes entre dos sociedades. En la práctica, este tipo de organización debe analizarse a la luz de las normas aplicables, especialmente en materia de precios de transferencia, sustancia económica e imposición de los beneficios.
Cada situación es diferente: un ejemplo genérico no basta para definir la estructura adecuada para una empresa real.
Recibir asesoramiento para estructurar sus flujos financieros
Se recomienda no tratar las estructuras financieras como un simple ejercicio teórico. Un error de estructuración puede generar dificultades con la administración tributaria, los bancos o las autoridades competentes en Hong Kong.
El acompañamiento debe personalizarse según la actividad: importación-exportación, comercio electrónico o prestación de servicios.
El objetivo sigue siendo buscar una organización adaptada a la empresa y conforme a las normativas aplicables en los diferentes países involucrados.